但是發展到一定階段，尷尬他可能覺得個人的一些安全、自我需求愈加重要，他的需求層次在不斷發生變化，包括如何實現自我。

并在細分領域也出現了一些領頭羊如顧家、次經東鵬、曲美等，品牌的渠道競爭也將更加激烈。與前期建材家居行業摸爬滾打階段對比，尷尬2018年行業在新模式、新思路、新技術的變革作用下有所突破，預計全年仍保持向好態勢。

櫥、次經衣柜定制企業經歷了幾年高速發展期，次經如今開始延伸產品鏈，實現范圍經濟的擴張，至2018年年初，主流的定制家居企業基本都完成了全屋定制的品牌戰略升級。尷尬家具類與建筑及裝潢材料類上半年商品零售額累計值增速分別為10.1%和8.1%。未來，次經能滿足消費新需求的智能家居、智慧商場，將是產業升級、服務轉型的主戰場，也是廣大建材家居流通企業提檔升級的重要抓手。

2、尷尬分析BHI分指數人氣指數，尷尬上半年同比均位于上漲區間，與前幾年電商消費紅極一時有所不同，2018年以來建材家居實體銷售似乎重新煥發生機，傳統建材家居賣場人氣正逐步回流。受困于低集中度、次經產品同質化等因素，次經上市建材家居企業想要突圍就必須快速提高品牌集中度，實現品牌格局加速擴張，收購國外品牌不失為一個捷徑。

而另一類消費群體就是城市新中產階層，尷尬2015年以后，尷尬城市新中產概念得到普及，瑞士信貸銀行發表的《全球財富報告》中便提到：中國中產階級數量已超過美國，成為世界最大的中產階級隊伍。

第三，次經是消費市場的轉變：次經建材家居市場與房地產市場息息相關，隨著我國城鎮化進程的快速發展，中國房地產市場雖然經歷調控，但市場仍然呈現平穩發展的趨勢，為中國家居市場的發展提供了良好的基礎。中山東成紅木董事長張錫復告訴《品牌紅木》記者：尷尬中山紅木產區區域品牌發展一直舉步維艱，想要形成聯盟品牌并不容易。

而如何優化升級產業區內企業、次經提高企業核心競爭力、扶持龍頭企業則是《規劃》中應該關注的重點。趙龍解釋道：尷尬紅木行業同質化嚴重，行業發展還不夠成熟，產業化程度低，表現出來的品牌程度化低。

鼓勵創新研發，次經進行實質性的資金補貼，相關部門或協會應完善創新機制，加速創新發展。統一渠道是品牌建設的關鍵組成在品牌的影響因素中，尷尬趙龍認為渠道是其中非常重要的一點，尷尬紅木行業在之前非常長的一段發展時期內，具有高回報的特性，于是許多企業都忽略了渠道建設的重要性，甚至完全沒有。