「中國十大品牌」是由全行業(yè)綜合資源型平臺《中國品牌網(wǎng)》主辦的，中國最容《中國建材家居網(wǎng)》、中國最容《中國家居資訊網(wǎng)》等十多家業(yè)內(nèi)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)辦的全國性品牌評比賽事。

現(xiàn)在，父母伴隨著智能手機(jī)在全球掀起的智能熱潮，不少音響企業(yè)也開始走在了智能的道路上，越來越多的產(chǎn)品都被打上了智能的標(biāo)簽，音響也不外如是。雖然，易犯企業(yè)的紛紛加入一定程度上為帶來了產(chǎn)品的爆發(fā)，但是這些產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求，且會為消費(fèi)者的選購帶來一定的困擾。

目前，中國最容市場上不少音響企業(yè)均推出了與之有關(guān)的智能插座產(chǎn)品，中國最容起初功能上也僅僅是滿足用戶的遠(yuǎn)程操控，但隨著用戶需求的改變，越來越多的插座增加了自身的性能，不僅可以完成本身的通斷，還能控制第三方家電產(chǎn)品，還能集成智能套件，完成更多用戶的需求。當(dāng)前不少音響企業(yè)開始側(cè)重智能音響套裝的宣傳，父母套裝不僅可以完成用戶的多種需求，父母其組合的價格也比單品要實(shí)惠不少，功能相對齊全、價格又具有很大的吸引力，這樣的產(chǎn)品想不受用戶的重視都比較難，因此企業(yè)更應(yīng)該考慮消費(fèi)者的硬性需求。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，易犯企業(yè)力發(fā)智能音響音響行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)十余年的發(fā)展，易犯隨著競爭逐漸激烈，越來越多的企業(yè)開始寄希望于智能音響，而智能音響產(chǎn)品向來就以高大上的形象示人，如今再看智能音響好像并非如此，隨著智能音響呼聲持續(xù)增高，熱度不減，來自互聯(lián)網(wǎng)、IT等行業(yè)巨頭的加盟，還有或多或少的創(chuàng)業(yè)公司，眾多商家的加入并沒有給智能產(chǎn)品的革新，卻加重的行業(yè)的競爭，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越嚴(yán)重，以至于有些產(chǎn)品想要區(qū)分，僅僅是依靠品牌的不同是不夠的。

雖然智能化是企業(yè)發(fā)展的一個方向，中國最容但是音響企業(yè)在發(fā)展之際也需要謹(jǐn)慎，中國最容研發(fā)新產(chǎn)品固然可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)，但是，音響企業(yè)應(yīng)該著眼于當(dāng)下，著眼于消費(fèi)者的需求。實(shí)際上，父母音響企業(yè)在尋找市場發(fā)力點(diǎn)之時，也需注重消費(fèi)者的需求方向。

但這些功能均在行業(yè)內(nèi)相互學(xué)習(xí)，易犯只要有新功能產(chǎn)品曝光，易犯便成為了下一個產(chǎn)品的標(biāo)配，試想這樣怎么可能讓企業(yè)擁有強(qiáng)悍的競爭力!充分把握市場需求，企業(yè)需步步為營在同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫的市場上，智能音響產(chǎn)品以其高大的科技技術(shù)領(lǐng)先贏得消費(fèi)者的肯定，但因入門門檻要求不高，眾多外行企業(yè)的紛紛加盟，導(dǎo)致了智能音響市場同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫嚴(yán)重，市場規(guī)范不佳的狀況。

但是，中國最容當(dāng)智能淪為音響企業(yè)概念化的事物之時，產(chǎn)品質(zhì)量必然是參差不齊。這大概是因?yàn)橹袊寝r(nóng)耕文化，父母而狼是草原動物，所以極少有與狼相關(guān)的傳說。

4、易犯霜巨人始祖伊米爾有著兩個名字的伊米爾是北歐巨人的先祖，地位很重要。他長著巨大的身軀，中國最容能同時在九個山頭上吃東西，不斷嘔吐出惡臭的毒液，來往的鳥獸皆被臭味殺死，還與共工合謀，發(fā)洪水貽害四方。

耶夢加德是洛基與女巨人安格爾伯達(dá)的三個孩子之一，父母出生后因?yàn)閾碛行皭旱牧α浚改副粖W丁視為對阿斯加爾德的威脅，因此被投入大海之中，結(jié)果在海中耶夢加德反而越長越大，直到將整個大陸環(huán)繞，只要耶夢加德動一動身子，就會在大海上引發(fā)海嘯和地震。漫威電影中的蘇爾特爾，易犯戰(zhàn)斗力應(yīng)該是和滅霸旗鼓相當(dāng)?shù)摹?/p>